金融服务行业在中国的变化是剧烈的，每年与往年相比都会有很大差异。中国金融行业的转型早在2000年就开始了，主要的金融机构在国际市场纷纷上市，他们今天的成就是极富戏剧性的。他们曾经向西方机构取经，寻求领袖力及行业基准的最佳实践。但在全球经济危机过后，这些机构发现其实他们自己在市值、盈利性以及产品和流程创新方面，已经成为了国际金融界的领袖，而那些昔日的标杆对于他们来说已经失去了进行持续比较的意义。

在这个背景下，持续关注中国最好的金融机构就越发重要了。我们需要知道他们处于哪个阶段，他们投资了什么样的基础设施，他们的扩展能力如何，以及他们为确保机构长期可持续发展所采用的风险流程。所有的这些都将在以后的银行危机中被检验，而下一个危机的起源可能就在这片增长迅速的地区。

中国奖项计划是为评估每年发生的变革而设计的，旨在评定中国的银行在激烈竞争客户和市场份额的过程中，产生的赢家和输家。同时，我们也关注银行投资的基础设施建设，他们风险管理的文化和能力，以及领袖的哲学和素质。

我们希望通过这个独特的奖项计划，以一个可持续的方式，为中国的银行以及来自国际的投资者、交易对手、评级机构、分析师以及中国金融机构的合作伙伴们，阐明中国金融业的变化以及带来这些变化的机构。

设计这个中国奖项计划在许多方面都遇到了困难。对中国的银行的官方分类以及传统假设已未必能够跟上中国银行业发生的诸多变革。比如，“四大银行”、“国有银行”、“城商行”或者“农村银行”这些词的使用已经不一定在各种情况下都有意义了。省级银行已被允许扩大其经营权，并与国有银行展开公开竞争。四大银行更愿意认为自己是“股份制”，而不是“国有制”，这使得他们与规模较小的银行产生了直接的竞争。与此同时，还有许多农村信用社成功申请并成为了持牌银行。

根据金融机构自认为所代表的客户基础和竞争对手，以及实际竞争的激烈程度来划分银行的分类，尽管很艰难，但会更有意义。官方机构未经深思熟虑是不会根据行业变化来改变银行分类的，但作为一个奖项计划，我们可以在这点上做的更自由。

相对于其他国家的银行的来讲，我们在评估中国的银行时总是在全球和国内两个层面进行。当中国的银行所展示的产品或流程能力达到世界或国际标准时，他们会自动被列入我们的国际奖项计划之中，而一些中国的银行在这些国际奖项类别中做的十分出色。

然而，获奖机构的出现不应分散本次竞赛的主要目的，即反映中国发生的变革。可将中国设定成一个大陆，因为在中国，很多金融机构远大于其他一些国家的国家银行，同时中国的人口也超过其他地区一些国家人数的总和。本次竞赛的实质就是，中国是一个十分与众不同的国家，必须依据中国自己的价值观来品评。

我们通过评估产生的报告与我们最终选定的机构一样重要，所有的这些报告均可在我们的基准分析刊物中获取。另外，中国的领先银行在我们的国际论坛，包括每年的中国国际银行会议上都占据了重要角色。